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Seit 2013 arbeitet der Fachausschuss ISO/TC 279 der Internationalen Organisation für Normung (ISO) an Standards im Bereich Innovationsmanagement. Ich beobachte diese Entwicklung seit der ersten Veröffentlichung mit einer gewissen Skepsis. Kann es wirklich gelingen eine Management Disziplin, die Neues in die Welt setzen soll, ähnlich wie einen ISO 9001 Qualitätsmanagement-Standard zu implementieren und zu zertifizieren?
Die erste essenzielle Veröffentlichung aus diesem Fachausschuss erfolgte im Juli 2019 unter der Bezeichnung ISO 56002. Diese Norm ist als Leitfaden für den Aufbau eines Innovationsmanagementsystem zu verstehen und enthält auch Teile aus den Qualitätsmanagement Normen, wie z.B. den PDCA-Zyklus. Unterschiedliche Autoren haben die Norm untersucht und haben die Vor- und Nachteile diskutiert. Ein großer Angriffspunkt in der Version aus 2019 ist die Linearität der Darstellung und Prozesslogik, wie in der nachfolgenden Infografik zu sehen ist.
Work in progress: Eine neue Version der ISO 56000 sollte bereits verfügbar sein und kann aktuell als Entwurf gekauft werden (ich warte noch auf die finale Version). Die aus meiner Sicht interessantesten Vertiefungen und Weiterentwicklungen der Norm sind die ISO 56001, die ISO 56007 und die ISO 56008. Alle drei Dokumente wurden bisher nicht veröffentlich und sind noch in Bearbeitung. Durch diese Spezifizierungen soll nun auch die Zertifizierung von Innovationsmanagementsystemen inkl. des Ideenmanagements und der Wirksamkeitsmessung ermöglicht werden.
Viele Unternehmen haben bis heute kein systematisches Innovationsmanagement aufgesetzt. In meinen bisherigen Ausführungen im Let’s innovate together Newsletter habe ich auf die Schwierigkeit und Probleme hingewiesen. Nachdem die Veränderungsgeschwindigkeit weiter ansteigen wird, kommt das Innovationsmanagement bei allen Unternehmen und Organisationen in naher Zukunft auf die Managementagenda.
Die ISO 56000 hat das Potenzial mehr Vertrauen und Sicherheit in die Entscheidungsfindung im Top-Management zu bringen, um ein wirksames Innovationsmanagement zu etablieren. Es bleibt zu hoffen, dass die Norm genug Spielraum für die individuelle Auslegung der unterschiedlichen Schwerpunkte im Innovationsmanagement bietet.
Ich freue mich auf Feedback und wünsche einen erholsam-kreativen Sonntag!
Reinhard Willfort, Innovationsdoktor, www.willfort.at
Let’s innovate together!
Gerne stehe ich für die weitere Unterstützung bei Innovationsprojekten als Innovationdoc, Sparringpartner und Mitdenker zu Verfügung.
Das Format „Laufend-kreativ“ basiert auf den Gedanken dieses Newsletters und liefert eine Möglichkeit deine eigene Positionierung zu reflektieren oder spezielle Aufgaben mit mir persönlich in der Natur zu lösen. Buche jetzt dein kostenloses Innovationsgespräch!
