
Der EDIH Summit 2026 in Brüssel war das wichtigste Treffen des europäischen Innovationsnetzwerks in diesem Jahr: 700 Teilnehmer:innen aus 40 Nationen, hochkarätige EU-Policy-Panels und eine klare Botschaft – Europas KI-Zukunft entsteht dort, wo AI Continent Action Plan, Umsetzung und Crowdinnovation zusammenkommen. isn – innovation service network war mittendrin.
Mit dem AI Act in Kraft, dem AI Continent Action Plan beschlossen und der Apply AI Strategy auf dem Weg, steht der politische Rahmen. Die große Frage dahinter: Kommt das alles auch wirklich in den Betrieben, in den Verwaltungen, im Alltag an?
Für Reinhard Willfort, Gründer und CEO von isn – innovation service network und Co-Founder von EDIH Crowd in Motion AI, war Brüssel in zweierlei Hinsicht ein Highlight: als Stimme aus der Innovationspraxis auf der Bühne – und als Vertreter eines EDIHs, das beim EDIH Network Award for Excellence 2026 ausgezeichnet wurde.
Gleich am ersten Tag war Reinhard Willfort Teil des Panels „EDIHs and the broad European approach to AI policy making“ – an der Seite von:
Was er in die Diskussion eingebracht hat: den Blick aus dem Innovationsmanagement. Denn große Strategien entfalten ihre Wirkung nur dann, wenn sie auch umgesetzt werden – in echten Projekten, mit echten Unternehmen.
„Der AI Continent Action Plan bleibt bei uns nicht auf Papier. Große Strategien werden durch EDIHs zu Projekten, Trainings und konkreten nächsten Schritten für den Alltag.“
With 150+ begleiteten Projekten and 800+ unterstützten Organisationen weiß EDIH Crowd in Motion AI genau, wie aus EU-Politik und Bottom-Up-Crowdsourcing echte Unterstützung für KMUs und die öffentliche Verwaltung wird.
Der zweite Tag gehörte Reinhard Willfort als Speaker: Im Panel „Access to Finance“ präsentierte er vor mehr als 50 Teilnehmer:innen aus 40 Nationen seine Keynote zu Crowdinnovation – und erntete damit starke Resonanz.
Seine Kernthese ist so einfach wie wirkungsvoll:
„Banken vertrauen dir erst, wenn die Crowd es bereits getan hat.“
Crowdfunding ist für isn seit jeher mehr als das Sammeln von Geld. Es ist ein Markttest, ein Community-Builder und ein Hebel für Folgefinanzierungen – und genau das hat Reinhard Willfort in Brüssel anhand realer Beispiele demonstriert.
Das Startup brachte den „Turbofin“ für Kitesurfer:innen auf den Markt – ein innovatives Wassersport-Produkt aus recycelten Fischernetzen, lokal produziert in Österreich.
Was bleibt: Das Crowdfunding war kein Finanzierungstool – es war der direkte Markttest.
Hier wurde das Muster noch deutlicher. Zwei aufeinanderfolgende Kampagnen für eine neue Bergbahn und energieeffiziente Beschneiung:
„Crowdfunding de-riskt Projekte bauen genau das Vertrauen auf, das Banken und öffentliche Fördergeber brauchen.“
In drei Jahren hat EDIH Crowd in Motion AI bewiesen, dass Crowdinnovation systematisch funktioniert:
| KPI | Ergebnis |
|---|---|
| Mobilisiertes Innovationskapital gesamt | 11,5 Mio. € |
| davon via Crowdfunding/Pre-Sales | 1,4 Mio. € |
| Begleitete Organisationen | 800+ |
| Umgesetzte Projekte | 150+ |
Die Crowdinnovation-Methode folgt dabei einem klaren 3-Schritt-Modell:
Ein besonderer Moment für das gesamte Team: Das Digitalisierungsprojekt „Moormodell“, geleitet von Christian Teissl im Rahmen von EDIH Crowd in Motion AI, wurde mit dem 2. Platz beim EDIH Network Award for Excellence 2026 ausgezeichnet.
200+ EDIHs mit rund 2.500 Innovationsexpert:innen europaweit – und Österreich landet auf dem Podest. Das ist nicht selbstverständlich. Das ist das Ergebnis von echtem Engagement, starken Partnern und einem Ansatz, der funktioniert.
Für isn und EDIH Crowd in Motion AI ist Brüssel kein Abschluss – es ist Bestätigung und Antrieb zugleich. Viele EDIH-Services sind für KMUs und öffentliche Organisationen kostenlos, mit wenig Bürokratie und schnellem Start.
Wenn du wissen willst, wie Crowdinnovation auch für dein Unternehmen oder deine Organisation funktionieren kann:
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